Rethinking
Job Discovery

Contesto

Una piattaforma per scegliere,
non solo cercare

There Is An Alternative è una media platform con una missione precisa: ridare potere ai candidati nel processo di scelta lavorativa. Non un portale di annunci, ma un sistema che mette al centro le storie delle aziende — chi sono, come lavorano, cosa credono.

Sono entrato nel progetto per disegnare la UX e il layout della piattaforma — traducendo la visione del cliente in un sistema di navigazione, architettura dei contenuti e interfacce coerenti con il posizionamento editoriale.

Problema

Non un problema di listing —
un problema di fiducia

I portali tradizionali trattano il lavoro come un catalogo di posizioni aperte. Ogni annuncio è una scheda: titolo, requisiti, stipendio, candidati. Ma questo modello ignora la domanda più importante che si fa un candidato: "Sarò nel posto giusto per me?"

• Esperienza di navigazione povera e identica per tutte le aziende
• Cultura aziendale completamente invisibile all'utente
• Nessun contenuto autentico — solo copy corporate e job description generiche
• Disconnessione totale tra contenuto editoriale e opportunità lavorative
• Scarsa fiducia nel processo: gli utenti non si riconoscono nei formati esistenti

Approccio / Strategic Shift

Da job board
a content-driven experience

La visione del cliente era chiara: non un restyling, ma un cambio di paradigma. Il punto non era rendere più belle le schede azienda — era ripensare completamente il modello di scoperta.

Il mio lavoro è stato tradurre quella visione in architettura UX. Il framework che guida l'esperienza segue tre principi in sequenza: il contenuto attira e coinvolge, lo storytelling costruisce fiducia, l'integrazione job converte l'interesse in azione.

• Contenuto per attirare e coinvolgere — video, foto, storie reali prima degli annunci
• Storytelling per costruire fiducia — le aziende hanno una voce e un'identità, non solo posizioni aperte
• Job integration per convertire — le offerte entrano nel flusso naturale della scoperta

Soluzione 01

Le aziende raccontate,
non elencate

Ogni company page è progettata come una storia, non come una scheda anagrafica. L'utente non arriva su una lista di requisiti — arriva su un'identità. Il modello di contenuto è strutturato per costruire riconoscimento progressivo: prima l'ambiente, poi i volti, poi la cultura, infine le opportunità.

• Hero immersivo — foto d'ambiente che comunica l'atmosfera aziendale
• Video TIA Insider — dipendenti reali che parlano del lavoro quotidiano, non spot promozionali
• Grid editoriale — interviste, testimonianze, momenti di vita aziendale
• Sidebar dati chiave — dipendenti, anno fondazione, età media, sedi, valori
• CTA contestuali — "Esplora l'azienda" e "Vedi posizioni aperte" inseriti in modo naturale

Soluzione 02

Trovare l'azienda giusta
senza cercarla

Uno dei problemi principali dei portali tradizionali è che richiedono all'utente di sapere già cosa cercare. TIA introduce un modello di scoperta — non solo di ricerca. La navigazione è progettata per sorprendere, non solo per filtrare.

La home presenta una search bar centralizzata, ma il contenuto visivo subito sotto — aziende in evidenza, curate editorialmente — invita alla scoperta passiva. L'utente esplora prima di cercare.

• Home con search + company grid "in evidenza" curata editorialmente
• Trova un'azienda: filtri per settore, città, dimensioni con focus visivo sui contenuti
• Navigazione fluida: da "cerco un lavoro" a "esploro dove voglio stare"
• Media section: contenuti editoriali separati ma connessi alla scoperta aziendale
• Riduzione attrito: nessuna lista di requisiti come primo contenuto visibile

Soluzione 03

Il lavoro integrato
nel contenuto

Le offerte di lavoro non interrompono il flusso narrativo — ne fanno parte. Un annuncio su TIA non è mai separato dal contesto aziendale che lo ospita. L'utente che arriva a una job description ha già esplorato l'azienda, guardato video, letto la cultura: la candidatura diventa un gesto consapevole, non un clic al buio.

• Identità aziendale sempre visibile nel listing (logo, settore, cultura)
• Tag visivi per tipologia: full time, ibrido, occasionale
• Descrizione del ruolo con tono editoriale, non burocratico
• Link diretto alla company page per chi vuole approfondire il contesto
• CTA "Candidati ora" al termine di un percorso, non come unico obiettivo della pagina

Risultati

Chiarezza, autenticità
e posizionamento differenziato

Il risultato è un'esperienza più coinvolgente, credibile e allineata alle aspettative della nuova generazione di utenti. TIA si posiziona come un'alternativa reale ai portali tradizionali, spostando il focus da "trovare lavoro" a "scegliere dove lavorare".

Learnings

Quello che ho imparato
progettando per la fiducia

Questo progetto mi ha insegnato che nel design di piattaforme complesse, il vero problema raramente è tecnico o visivo — è relazionale. La sfida principale non era come mostrare le aziende, ma come far sentire l'utente nel posto giusto prima ancora di candidarsi.

• Il problema non era l'accesso alle informazioni — era il modo in cui le persone costruiscono fiducia
• Progettare per la Gen Z significa progettare per l'autenticità, non per l'efficienza
• Il contenuto non è un accessorio — è il prodotto stesso
• La scoperta è più potente della ricerca: un utente che esplora converte meglio di uno che filtra
• Integrare editoriale e funzionale richiede una visione di sistema, non due reparti separati

Next Step

• Test A/B su diversi modelli di company page per misurare engagement
• Personalizzazione del feed basata su settore e comportamento di navigazione
• Ottimizzazione mobile — esperienza video-first su smartphone
• Dashboard aziendale: analytics per misurare l'impatto dei contenuti sulle candidature